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Kostenoptimierung

Supply Chain Management

Ablauforganisation
Aufbauorganisation
Kooperationen



1. Ablauforganisation

Anhand unserer breiten Erfahrung und einer Vielzahl von Best Practice-Beispielen anderer Unternehmen erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam die beste Lösung für Ihr Unternehmen. Neben dem direkten Weg der Produkterstellung werden hierbei Schnittstellen und Ineffizienzen analysiert, um diese im Zuge einer Umstrukturierung zu optimieren oder zu beseitigen.


2. Aufbauorganisation

Im Gegensatz zu den waagerechten Strukturen der Leistungserbringung werden vertikale Organisationsstrukturen oftmals bei der Optimierung von Unternehmensprozessen vernachlässigt. Unsere Erfahrungen zeigen jedoch, dass eine angepasste und sinnvolle Aufbauorganisation kurzer und direkter Entscheidungswege oftmals gleiche Optimierungspotentiale und somit Effizienzsteigerungen aufweisen


3. Kooperationen

Kein Unternehmen kann für jeden Bereich seines Tätigkeitsfeldes die beste Lösung anbieten. Hier besteht die Aufgabe nach einer Möglichkeit zu suchen eventuelle Marktnachteile durch geeignete Kooperationen mit Spezialisten auszugleichen, um auf diesem Wege zur Best Practice-Lösung für Ihre Unternehmung zu gelangen.

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