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Unser Verständnis von Personalpolitik geht weg von der Vorstellung des Personals als Human Ressource, hin zum Human Capital. Diese Auffassung stellt den grundsätzlichen Wert des Mitarbeiters und die Mitarbeiterstruktur in den Mittelpunkt. Nur indem die Kernpunkte Qualifikation, Motivation und Organisation der Mitarbeiter auf die Unternehmensprozesse und Unternehmensziele abgestimmt sind, ist ein optimaler Mitarbeitereinsatz möglich und kostenwirksam.
Der Begriff der Konzentration auf Kernkompetenzen und der damit verbundenen Effizienzsteigerung rückt immer mehr in den Fokus von Managementbestrebungen. Doch nur durch eine sinnvolle und nachhaltige Vergabe von Fremdleistungen sind diese Effizienzvorteile auch wirklich erreichbar. Neben der Identifikation von Fremdleistungspotentialen unterstützen wir Sie auf den Gebieten der Umsetzung dieser Potentiale, inkl. der Vertragsgestaltung und Controlling.
Neben den projekt- und prozessbasierten Kosten bewegt sich jede Unternehmung in einem wachsenden Rahmen starrer Fixkosten. Dieser Bereich setzt sich aus einer Vielzahl unübersichtlicher und gewachsener Kostenstrukturen zusammen. Durch unsere breite Erfahrung und den gezielten Einsatz von Kosten-Benchmarks ist es uns möglich hieraus die Kostentreiber und Ineffizienzen zu identifizieren und gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Best Practice-Lösungen zu erarbeiten.
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