Projektsteuerer reflektieren den Fortschritt im Unternehmen wie auch im Projekt.
Projektsteuerung
Im Zentrum delegierbarer Bauherrenaufgaben steht für uns die Grundleistung Projektsteuerung mit ihren vier Teilbereichen
- Organisation, Kommunikation, Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Mittelbedarf
- Termine, Abläufe und Koordination
Gern übernehmen wir für Sie die Steuerung aller oder einzelner Bereiche
Projektleitung
Ausgehend von diesen seperaten Teilbereichen können Bauherrenleistungen einerseits mit besonderen Leistungen erweitert werden bis hin zur Projektleitung, der stärksten organisatorischen Regelung mit entsprechender Handlungsvollmacht.
Auch auf diesem Gebiet können wir Ihnen anhand unserer langjährigen Erfahrung unsere Unterstützung und kompetente Beratung anbieten.
Projektcontrolling
Andererseits können die einzelnen Teilbereiche auch reduziert oder in ihrer Wirkung auf reine Controllingfunktionen ausgerichtet werden.
Eine fachbereichsbezogene >Projektsteuerungs-Datenbank< unterstützt unsere Leistungen im Projekt und wird dabei kontinuierlich verbessert.
Natürlich bieten wir Ihnen unser Know How auch für einzelne Teilleistungen an, da nur der Blick für das Ganze auch im Detail die beste Lösung ermöglicht.
Wertermittlung (Immobilienbewertung)
Für die Verkehrswertermittlung von bebauten und unbebauten Grundstücken im Sach-, Ertrags- und Vergleichswertverfahren, sowie die Ermittlung eines deduktiven Bodenwertes liegt der lizenzierte Fachkundenachweis vor.
Investitionsrechnung, Lebenszyklusanalyse
Anhand von statischen und dynamischen Investitionsrechnungen unterstützen wir Ihre Technik- oder Materialentscheidung. Zudem bewerten wir mittels einer Lebenszyklusanalyse nicht nur die Investitions-, sondern auch die Folgekosten, um Ihnen nachhaltige wirtschaftliche Vorteile und Potentiale aufzuzeigen.
Kosten-Nutzen-Untersuchung
Bei Großprojekten führen wir für Sie komplette betriebs- und volkswirtschaftliche Kosten-Nutzen-Untersuchungen durch. Dies ermöglicht die zusätzliche Betrachtung nicht monetärer Faktoren, die bei einer rein wirtschaftlichen Untersuchung ausgeblendet würden.
Planungsökonomie
Planungsökonomie bedeutet, Kosten zu senken, indem das Produkt (z.B. Bauwerk oder Bauelement) nicht teurer hergestellt wird, als es seine Funktionen erfordern.
Aufgrund unserer Erfahrung auf den Gebieten Planung und Facility Management ist es uns möglich diese Effizienzen zu identifizieren und für Sie maßgeschneiderte und wirtschaftliche Ergebnisse zu erarbeiten.
Machbarkeitsstudien
Wir zeigen Ihnen anhand von Markt- und Standortanalysen, sowie anhand von Szenarien (best & worst case) die möglichen Chancen und Risiken eines betriebs- oder immobilienwirtschaftlichen Projektes auf. Somit bieten wir Ihnen eine fundierte Grundlage für folgende Investitionsentscheidungen.
Termin- und Kostensicherung
Gemeinsam mit Ihnen legen wir den Terminrahmen und das Budget Ihres Bauvorhabens fest und sorgen durch aktive Steuerung für die Einhaltung dieser Vorgaben.
Qualitätskontrolle
Sie haben Anspruch auf erstklassige Qualität in der Planung und Ausführung Ihres Projektes. Durch gezielte Kontrollen sichern wir die Erfüllung Ihrer Qualitätsvorgaben.
Geschäftsbesorgung für Generalübernahme
Sie wollen Ihr Bauvorhaben einem Generalübernehmer anvertrauen:
Wir unterstützen Sie bei den notwendigen Vorbereitungen hierzu und übernehmen auch Planungs- und Managementaufgaben für den Generalübernehmer.
Betreuung schlüsselfertiger Projekte
Als Ihr rechtsgeschäftlicher Vertreter begleiten wir Ihr Projekt von Beginn an bis zur schlüsselfertigen Übergabe und sorgen für eine vertragsgemäße Durchführung Ihrer Baumaßnahme.
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